經濟新常態下，我國傳統的建筑企業發展貌似進入了一個困境中，所以，有出現了一些不樂觀的論調，但是，我國的建筑業經受住了考驗，2016年我國的建筑行業的增加值占到了GDP的6.6%，這是一個非常漂亮的成績單。呂梁鋼結構工程建設企業如果堅持以往粗放型的發展模式的話，定會面臨著被淘汰的局面，這是一個現實問題。我們一年以來聽得最多的詞語就是“轉型”兩個字，在新常態下，呂梁鋼結構工程建設企業如何取得轉型發展，拓寬渠道做大做強，是每個企業的當務之急。

    國家不斷加大對建筑行業的政策引導，呂梁鋼結工程建設企業未來發展的路徑，隨著行業的不斷深化改革，大型的鋼結構生產企業做大做強以及中小型鋼結構廠家做精做轉是行業前進的方向。大型的鋼結構工程企業有著自身獨特的優勢，特別是國有大型企業，更是有著得天獨厚的條件，比如在“一代一路”戰略的推動下，大型國企就擔當真探路者的角色。另一個是大型國企有著非常強大的資源整合能力，也存在資本優勢。

    對于像山西盛大鋼結構這樣的中小型的鋼結構工程建設企業，在我國共有8萬多個，數量相當的龐大，但是在這其中，特級資質企業和一級資質企業才有7千多個。雖然數量大，但是經營管理能力和生產加工能力遠不如大型建筑企業。向這樣的企業如何挖掘自身優勢，取得更快發展，是我們面臨的一個急需解決的問題。隨著我國城鎮化發展的速度越來越快，國家政策的支持讓中小向的鋼結構工程建筑企業得到了更多的實惠。我們必須走與大型企業不同的發展之路，探索適合自己的生存發展模式，借助現代信息技術和互聯網技術以及智能化技術，借助“互聯網+”的發展模式，抓緊時代機遇，發掘小而美小而精的發展路徑砥礪前行。

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